7月29日，集團黨委書記、董事善于勇參與指導(dǎo)邯鋼領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實踐活動專題民主日子會，充分肯定此次專題民主日子會是一次高質(zhì)量的成功的民主日子會，著重進一步把教育實踐活動引向深化，把教育實踐活動作為推動企業(yè)發(fā)展變革的有力兵器，查驗集團教育實踐活動成效的標(biāo)準(zhǔn)是保證可以完成2014年使命方針，對邯鋼的查驗標(biāo)準(zhǔn)就是生產(chǎn)經(jīng)營各項作業(yè)的提高和效益的提高。

邯鋼黨委書記、董事長郭景瑞代表邯鋼領(lǐng)導(dǎo)班子進行對照檢查，認(rèn)真查擺了在"遵守政治紀(jì)律、貫徹中心八項規(guī)定和改動風(fēng)格基本情況"方面存在的首要差距，領(lǐng)導(dǎo)人員"四風(fēng)"方面存在的杰出問題和企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思維、保護員工合法權(quán)益、領(lǐng)導(dǎo)班子本身建設(shè)方面存在的杰出問題。針對存在問題，從理論學(xué)習(xí)、宗旨認(rèn)識、民主認(rèn)識、思維觀念等方面，深入分析了原因，明確了盡力方向，提出了整改措施。在領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問題的基礎(chǔ)上，班子成員對照《黨章》、習(xí)近平總書記系列重要講話精力、群眾意見、焦裕祿精力等，嚴(yán)密聯(lián)系思維、作業(yè)和日子實踐，結(jié)合尋求到的意見主張，逐個進行對照檢查，深入反思本身存在問題、深化分析問題原因、挖掘思維本源、提出整改措施和盡力方向。在每個班子成員自我批判之后，其他班子成員逐個開展批判，本著對作業(yè)、對同志擔(dān)任的態(tài)度，敞開心扉、直言不諱地指出存在問題，提出善意中肯的批判意見。

于勇指出，這次民主日子會開得很好，達到了預(yù)期作用，為集團公司二級班子帶了好頭，起到了樣板作用，必將收到很好的作用，也必將對集團公司各項作業(yè)、隊伍建設(shè)和風(fēng)格改動等方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響和重要作用。杰出表現(xiàn)在三個方面：一是查擺分析問題精確深入。邯鋼領(lǐng)導(dǎo)班子充分結(jié)合教育實踐邯鋼作業(yè)實踐，對存在的問題進行了深入分析，客觀地分析查找問題，問題找得準(zhǔn)，思維挖得深。各位班子成員嚴(yán)密聯(lián)系個人實踐，用心腸查找缺乏、深挖本源。二是批判和自我批判鄭重其事。各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持腳踏實地、民主聯(lián)合，嚴(yán)密對照作業(yè)實踐，誠實地開展了批判和自我批判。我們既是彼此幫助，又是提出缺乏，既有包容支持了解，又有針對存在問題的一些獨到見解。從中看出了班子成員本身的杰出素質(zhì)，也顯示出邯鋼的領(lǐng)導(dǎo)班子是聯(lián)合的班子、務(wù)實的班子。我們之間在平常作業(yè)的合作和日子的共處中，心是通的，才有今日的批判和彼此批判的作用，對每名同志意義嚴(yán)重，達到了彼此提高、彼此借鑒的意圖。這也是這次群眾路線教育實踐活動，特別是民主日子會最中心的內(nèi)容。三是擬定的整改措施詳細(xì)得力。領(lǐng)導(dǎo)班子和每一位班子成員都可以對照"四風(fēng)"中查找出來的問題，認(rèn)真擬定了整改措施。特別是針對貫徹執(zhí)行集團"一個中心、一條主線、兩個結(jié)構(gòu)、一個保證"的總要求和邯鋼全年"保5億元、爭6億元"利潤方針，各位班子成員立足本身作業(yè)崗位，深化查找缺乏，明確了作業(yè)思路和要點作業(yè)措施。這些措施針對性強，既有時間表，又有執(zhí)行的詳細(xì)抓手，必將收到很好的作用。

于勇著重，要穩(wěn)固民主日子會作用，進一步把教育實踐活動引向深化。民主日子會絕對不是活動的"句號"。期望領(lǐng)導(dǎo)班子和整體班子成員把教育實踐活動當(dāng)作一項長時間使命，高度重視整改作業(yè)，拿出大的精力，結(jié)合本身作業(yè)的整改和完善，把活動向前推動，抓整改、抓執(zhí)行、抓深化。

于勇著重，要把教育實踐活動作為推動企業(yè)發(fā)展變革的有力兵器。集團幾回大會都著重，要把教育實踐活動作為推動集團完成2014年使命方針的嚴(yán)重機遇和重要兵器。這既契合中心要求，又緊扣企業(yè)主題。對企業(yè)來講，要表現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營改動上，表現(xiàn)在效益提高上。查驗集團教育實踐活動成效的標(biāo)準(zhǔn)是保證可以完成2014年使命方針；對邯鋼的查驗標(biāo)準(zhǔn)就是生產(chǎn)經(jīng)營各項作業(yè)的提高和效益的提高。一要把教育實踐活動作用轉(zhuǎn)化在風(fēng)格的改動上。作用是兵器，是精力法寶。必定要把作用表現(xiàn)在思維風(fēng)格改動上，在當(dāng)前嚴(yán)峻的商場局勢下，要營建勇于擔(dān)任的風(fēng)格。二要把教育實踐活動作用轉(zhuǎn)化在精力狀態(tài)的改動上。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要求真務(wù)實、尋求卓越。三要把教育實踐活動作用轉(zhuǎn)化在生產(chǎn)經(jīng)營的極大改動上。在企業(yè)，活動究竟獲得多大成效，終究要看生產(chǎn)經(jīng)營獲得的效益如何?；顒幼饔靡蛐б孓D(zhuǎn)化，要表現(xiàn)在效益的提高上。

于勇著重，邯鋼各級干部必定要借教育實踐活動?xùn)|風(fēng)，用好這個強有力的思維兵器，把邯鋼的各項作業(yè)提高到一個新的水平。經(jīng)過查擺問題、整改執(zhí)行，班子成員個人的能力素質(zhì)進一步提高，整個團隊的能力得到了大幅提高，對生產(chǎn)經(jīng)營各項作業(yè)帶來了巨大推動作用。要把這個改動逐級傳遞下去，不只要表現(xiàn)在兩級班子上，并且要表現(xiàn)在科級干部、技術(shù)干部和員工隊伍上，完成風(fēng)格的全面改動，習(xí)慣完成集團方針和完成邯鋼各項使命的需求。

于勇對邯鋼下一步作業(yè)提出了明確要求。他指出，上半年，在各子分公司的共同盡力下，集團完成了預(yù)定方針。在各項作業(yè)中，邯鋼表現(xiàn)出了與集團的高度一致，跟進有力，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、費用操控等要點作業(yè)推動中發(fā)揮了帶頭作用，各項辦理作業(yè)抓得很到位，表現(xiàn)了邯鋼剛強的執(zhí)行力和杰出的精力狀態(tài)。集團對邯鋼的作業(yè)是滿足的、定心的。

于勇充分肯定了邯鋼新班子的作業(yè)成效。總的看，新班子進入角色快，成功完成新老交替，班子的力氣得到加強。從本年上半年作業(yè)看，邯鋼各方面作業(yè)都做得比較好，公司領(lǐng)導(dǎo)班子上進心強、精力狀態(tài)好、作用發(fā)揮好，新班子的作業(yè)是得力的，作用是明顯的，集團是定心的。期望邯鋼新班子繼承好歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和邯鋼的優(yōu)良傳統(tǒng)，承擔(dān)起在鋼鐵發(fā)展轉(zhuǎn)型期邯鋼發(fā)展的重?fù)?dān)，不斷獲得新的成績。

于勇著重，邯鋼領(lǐng)導(dǎo)班子要承擔(dān)起集團在三年規(guī)劃使命中賦予的作為集團中心團隊的重?fù)?dān)。邯鋼必定要明確責(zé)任，勇于擔(dān)任，為集團的未來發(fā)展供給支撐。邯鋼要有代表集團水平的勇氣，用一流的配備生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。

于勇著重，邯鋼要進一步增強危機認(rèn)識。現(xiàn)在鋼鐵工業(yè)的新常態(tài)是長時間的過程，我們要有充分的思維準(zhǔn)備。不能奢望商場好轉(zhuǎn)，要從改動自己開始，從思維認(rèn)識、商場認(rèn)識、辦理理念、商業(yè)模式、組織架構(gòu)等多個方面去改動，抓好內(nèi)部作業(yè)，加強資金辦理，習(xí)慣商場需求。要以刻不容緩、挑燈夜戰(zhàn)的精力狀態(tài)，應(yīng)對商場挑戰(zhàn)。

于勇著重，邯鋼要廣泛發(fā)動群眾，特別是發(fā)揮好科技人才隊伍作用。邯鋼在完成配備大型化、現(xiàn)代化之后，特別需求技術(shù)團隊擔(dān)任起產(chǎn)品升級的重?fù)?dān)。要深入研討產(chǎn)線對標(biāo)這一嚴(yán)重課題，充分認(rèn)識到產(chǎn)線對標(biāo)是折射企業(yè)深層次問題的重要抓手，包括產(chǎn)品、辦理、技術(shù)水平、人力資源配置等等。要結(jié)合自己的要點產(chǎn)線，全方位、體系地與先進企業(yè)對標(biāo)，提高產(chǎn)品的價格和競爭力。

于勇期望邯鋼在集團的發(fā)展中發(fā)揮好河北鋼鐵航母"前鋒號"帶頭作用，為集團完成三年規(guī)劃方針奠定堅實基礎(chǔ)。